У диктатора «подчиненные» всегда инфантильные. Что такое стиль руководства руководителя?
У диктатора «подчиненные» всегда инфантильные. Что такое стиль руководства руководителя?
Мысль о том, что при правильной организации труда группа людей может работать лучше, возникла не вчера. Специалисты утверждают, что определённые принципы рационального распределения человеческих ресурсов существовали и во времена первобытнообщинного строя. На сегодняшний день управление – это целая наука, из которой выделилась ещё и психология управления. Предметом исследования в данной отрасли являются как раз стили руководства подчиненными и их влияние на коллектив.
Под стилем руководства понимают индивидуальную совокупность методов, приёмов и средств влияния на сотрудников, с помощью которых руководитель обеспечивает эффективность работы компании. Сюда входит стиль общения, нормы поведения, характер осуществления деятельности и т. д.
Выделяют следующие характеристики способов управления:
- активность/пассивность;
- коллективизм/индивидуализм;
- инструктивность/попустительство;
- стимуляция через поощрение/наказание;
- дружеские/формальные отношения с подчинёнными;
- централизация/децентрализация потоков данных;
- наличие/отсутствие обратной связи.
В конкретной ситуации один стиль руководства обычно преобладает над другими. Однако некоторые управленцы в своей деятельности сочетают несколько противоречивых особенностей разных стилей.
Выбор методов общения с коллективом зависит от многих факторов: от характера самого руководителя, от особенностей сферы труда, от специфики личных отношений с работниками компании.
Управленческую деятельность можно разделить на два направления: первое – это регулирование работы фирмы, а второе – управление персоналом.
Черты хорошего руководителя:
- полное понимание того, как работает не только его подразделение, но и вся компания;
- чуткость к любым изменениям внутри организации и умение их использовать;
- творческий подход, способность мотивировать подчинённых;
- желание и умение вести диалог;
- навыки планирования и ответственного выполнения намеченного;
- умение рисковать;
- способность принимать взвешенные решения;
- готовность оценивать результаты и выстраивать программу дальнейшего развития.
Повседневный труд руководителя заключается в том, чтобы составлять план работы не только для себя, но и для всех сотрудников. Начальник должен уметь делегировать часть своих прав и обязанностей, а также обеспечивать деятельность коллектива в своё отсутствие. Грамотного управленца отличает умение слышать своих подчинённых и разрешать возникающие конфликты. Также неотъемлемой частью руководства является объективная оценка достигнутых результатов.
В процессе своей деятельности начальник выстраивает деловые взаимоотношения с подчинёнными. Способ формирования этих отношений, их характер, определяемый методами воздействия и мерой жёсткости проявления своей воли, – всё это называется стилем руководства.
Классификация стилей управления по преимущественному критерию функций управления:
- через инновацию (руководящим заданием становится разработка инновации);
- через постановку целей, которые задаются на каждом уровне иерархии, причём методы их достижения ограничены только сметой. Плюсы: свобода деятельности сотрудников, возможность реализовать личные задачи, ответственность работников за результат своего труда. Минусы: жёсткая система планирования, отсутствие вовлечённости сотрудников, регулярный контроль и затраты на него;
- через согласование целей, которые не просто задаются сверху, а обсуждаются всем коллективом. Плюсы: свобода деятельности, ориентация на цель, а не на методы работы, реализация личных задач, ответственность, высокий уровень вовлечённости. Минусы: жёсткая система планирования, длительный период согласования, нарушение иерархии, интенсификация контроля;
- через правила решения;
- через мотивацию;
- через координацию;
- управление только в исключительных случаях (все решения, связанные с повседневными задачами, принимают сами сотрудники. Руководитель вмешивается в их деятельность лишь в критических ситуациях).
Инфантильные мужчины. Инфантильный мужчина: зачем он нужен?
Если посмотреть на жизнь некоторых современных дам (как выбирают мужчин, за кого выходят замуж, а потом с какими проблемами постоянно борются), можно сказать, что они не просто сами виноваты в том, что живут рядом с ленивыми и слабыми мужчинами, но и взваливают на себя обязанности, которыми должны заниматься их партнеры.
Инфантильный мужчина – как его выбирают?
Поначалу, когда вы просто с таким человеком встречаетесь, он кажется веселым, романтичным, общительным и даже харизматичным. Следует понимать, чтобы быть веселым, нужно быть беззаботным, для романтичного настроя, нужно витать в облаках и не приземляться на землю, а для общительности просто необходимо болтать без остановки, говорить все, что только придет в голову. С таким собеседником интересно проводить время. Но разве можно с ним войти в реальный мир, где нужно трудиться, зарабатывать деньги, пересиливать себя, заботиться о ком-то? Такой мужчина если не спрячется за вашей юбкой, то по крайней мере устроится на низкооплачиваемую работу, где станет просто отрабатывать часы и приносить домой то, что дают.
Инфантильный мужчина – какой в семейной жизни?
Мужчина, который пьет, курит и не может бросить, играется в компьютерные игры, когда нужно что-то сделать по дому, долгое время не может найти работу, ничего не делает, чтобы найти высокооплачиваемую работу, не помогает с воспитанием детей и т.д., является инфантильным человеком. Он не берет на себя ответственность и плывет по течению в надежде, что оно никуда не свернет и будет спокойным. Как вам жить с таким партнером? Можно ли улучшить жизнь, когда его приходится все время пинать, уговаривать и договариваться хотя бы о совершении простых и элементарных вещей?
Все это наблюдают ваши дети. Мальчики берут пример с отцов и потом сами вырастают инфантильными мужчинами, которыми вечно будут недовольны их женщины. Девочки поймут, что именно таких мужчин, как их папы, нужно выбирать в мужья, а потом, когда вырастут, будут их обхаживать, будто те немощные и больные. Понимайте, чему вы обучаете собственных детей. В этом ответственны в первую очередь вы лично:
Это вы выбрали такого партнера в мужья и в отцы своим детям;
Это вы решились родить от такого человека детей;
Вы ничего не делаете, чтобы подавать детям лучший пример.
Инфантильный мужчина – зачем он нужен?
Во-первых, зачем вы продолжаете отношения с тем, кто не демонстрирует мужественности и ответственности? Инфантильный мужчина – это ребенок. Все, что вы можете с ним делать, - это вести себя, как мать: опекать, ухаживать, постоянно решать за него вопросы, выполнять его дела по дому и т.д. Зачем вам такой «груз» как в начале отношений, так и в семейном союзе?
Во-вторых, вы сталкиваетесь не только с ничегонеделанием со стороны мужчины, но и с проблемой, как его перевоспитать. А взрослого человека трудно перевоспитать, потому что он уже привык быть инфантильным! Вы берете на себя слишком много обязанностей: не только выполнять его работу, но еще и перевоспитывать, что практически невозможно.
Подумайте о последствиях, к которым ведет решение быть с теми, кто психологически не повзрослел. Вы своим выбором остаться с инфантильным мужчиной показываете другим представителям сильного пола, что они тоже могут ничего не делать, пускать слюни и требовать от женщин всех благ. Скорее всего, данный выбор связан с тем, что вы боитесь остаться одни или не справиться с воспитанием детей в одиночку. Но еще раз вернемся к тем трудностям, которые возникнут, если вы останетесь с инфантильным кавалером, а также к тому примеру для подражания, который будут брать ваши детки с вашего супруга-«ребенка».
Не мучайте себя. Не подавайте плохого примера собственным детям. Не подтверждайте мысль других мужчин о том, что они могут быть безответственными и ленивыми, при этом требовать любви. Лучше быть одной, чем на себе тянуть взрослого и здорового мужика. Вам так не кажется? Если не кажется, тогда вы еще не настрадались в обществе таких мужчин. Вы получите свое, а женщины, которые уже поняли, что с инфантильными мужчинами «каши не сваришь», выбирают одиночество и возможность познакомиться с более ответственными и активными кавалерами. Или вы в глубине души не верите, что достойны достойного мужчины?
Инфантильный мужчина. Навигация по статье «Инфантильный мужчина: взрослеть нельзя ребячиться»
Она говорит: «Он лежит на диване, ему ничего не надо».
Он говорит: «Я бы хотел отношений девушкой, а лучше с несколькими, с интимом, но без серьезных последствий», «деньги — это всего лишь средство для получения «фана» от жизни», «мужчины – полигамны, поэтому, извини, дорогая, но я так устроен…»
Об инфантильности современных мужчин пишут и говорят довольно много. Существуют термины, описывающие инфантильные черты личности, например, «кидалт», слово английского происхождения, состоящее из двух слов – kid ( ребенок ) и adult (взрослый). Это слово имеет в русском произношении случайное созвучие со сленговым словом «кидать» и соответствующую негативную окраску.
Есть также «вечный юноша», puer aeternus и «синдром Питера Пена» — архетип юнгианской психологии, обозначающий мужчину, не желающего взрослеть, становиться зрелым, брать на себя обязательства, обустраиваться в мире. Есть и женский аналог этого архетипа – «вечная девушка», puella aeterna.
Архетип – прообраз, изображение, совокупность черт, имеющих универсальный характер. Различают архетипы великой матери и отца, старца и вечного ребенка, героя и антигероя, мужественности, женственности и другие.
Архетип вечного юноши описывает черты характера , которые обычно встречаются у семнадцати — восемнадцатилетних молодых людей, но по какой-то причине проявляются у взрослого человека. В первую очередь, речь идет об инфантильности, то есть незрелости, детскости взрослого.
Инфантильность – детские черты в поведении взрослого человека. Инфант – взрослый человек с незрелым поведением, мышлением, реакциями.